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Ihr Bedürfnis - Unsere Antwort

HPPS hat die Antworten auf Ihre Fragen und Bedürfnisse
im Bereich Projekt Management

Ihr Bedürfnis:
  • Project Management gehört nicht zu Ihrer Kernkomptenz?
  • Sie haben nicht genügend freie Projektleiter?
  • Sie brauchen einen externen Projektkleiter und frischen Wind für ein politisch "heisses" Projekt?
Unsere Antwort: Project Manager auf Zeit
Ihr Bedürfnis:
  • Sie möchten eine externe und neutrale Sicht auf Ihre Projekte?
  • Die Project Controller Ihres Project Office sind überlastet?
  • Ihr Executive Board möchte einen Status über kritische Projekte?
Unsere Antwort: Project Controller auf Zeit
Ihr Bedürfnis:
  • Die Zusammenarbeit zwischen Business & IT ist ineffizient und vielleicht sogar festgefahren?
  • IT plant und lanciert Projekte mit ungenügender Einbindung von Geschäftsbereichen?
  • Vergangene Projektverzögerungen/-misserfolge haben die Vertrauensbasis zwischen Business & IT zerstört?
Unsere Antwort: Koordinator ("Schnittstelle") zwischen Business & IT
Ihr Bedürfnis:
  • Keine Klarheit über Prozesse & Verantwortung für Planung und Durchführung von Projekten?
  • Zu viele Projektanfragen und Projekte sprengen Ihre Kapazitätsgrenze?
  • Top Management hat das Ziel definiert, den Reifegrad für Projektmanagement zu erhöhen?
Unsere Antwort: Assessment Project Management Governance (Health-Check) mit Handlungsempfehlungen
Ihr Bedürfnis:
  • Zuviele Projekt Management Lösungen am Markt, aber welche für unser Unternehmen?
  • Bestehende Projektmanagement Lösung erfüllt nicht mehr die Bedürfnisse?
  • Neutrale Meinung gegenüber Verkaufsshows von Project Management Lösungsanbietern gesucht?
Unsere Antwort: Evaluation von Project Portfolio und Project Management Lösungen
Ihr Bedürfnis:
  • Project Management Prozesse und Organisation implementiert, aber es fehlt eine Systemlösung?
  • Entscheid gefällt die bestehende Projekt Management Systemlösung zu ersetzen?
  • Laufende Projekt Management Systemversion ist veraltet und muss migriert werden?
Unsere Antwort: Implementierung von Project Portfolio und Project Management Lösungen
Ihr Bedürfnis:
  • PMO als MUSS erkannt aber noch nicht intern an Management "verkauft"?
  • Auf welcher Ebene sollen wir ein Project Office im Unternehmen implementieren?
  • Wo und wie anfangen mit der Implementierung eines Project Management Office?
Unsere Antwort: Implementierung von Project Management Office Strukturen
Ihr Bedürfnis:
  • Dem internen Projektleiter fehlt es an Erfahrung das Projekt professionell aufzustarten?
  • Wissenslücken in Best Practices spezifischer Bereiche des Projekt Managements (z.B. Risk Management)?
  • Team von internen (technischen) Projektleitern soll sich in Richtung PM Competence Center weiterentwickeln?
Unsere Antwort: Coaching von Projektleitern oder Projekt Teams

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